O efeito dominó no sistema financeiro provocado pela liquidação do Banco Master e de outras seis instituições ligadas ao conglomerado gerou apreensão no mercado e entre correntistas no início de 2026. Segundo dados preliminares, mais de 14 milhões de pessoas físicas, empresas e fundos de pensão foram afetados, com um rombo estimado acima de R$ 40 bilhões, após intervenções determinadas pelo Banco Central.
Além do Banco Master, a crise atingiu instituições como Will Bank e Reag Gestora, ampliando o impacto sobre investidores e correntistas. Parte dos valores deverá ser ressarcida por meio do Fundo Garantidor de Crédito (FGC), que cobre até R$ 250 mil por CPF ou CNPJ, considerando o total aplicado em instituições do mesmo conglomerado e apenas em ativos garantidos, como CDB, LCI, LCA e depósitos à vista. O mecanismo, no entanto, não se aplica aos correntistas do Will Bank, que ficaram fora da cobertura.
Para o planejador financeiro Sílvio Faria, o episódio representa um sinal de alerta importante para quem mantém recursos aplicados. “O caso do Banco Master é preocupante para quem tem dinheiro investido. Com mais uma liquidação no conglomerado, já estamos falando da utilização de cerca de um terço das reservas do Fundo Garantidor de Crédito”, afirma.
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Segundo Faria, o impacto é ainda mais severo para quem possui valores acima do limite garantido (R$ 250 mil). “Tudo o que ultrapassar o valor entra no processo de recuperação junto aos credores, que costuma ser longo e gerar muita incerteza. No caso do Will Bank, cerca de 12 milhões de correntistas sequer contam com a proteção do FGC”, explica.
Além do risco de não recuperação integral dos recursos, o planejador financeiro destaca a perda de rentabilidade causada pelo bloqueio dos valores. “Mesmo quando há ressarcimento, o dinheiro fica congelado por meses, o que gera perdas financeiras relevantes. A cada mês de espera, o prejuízo aumenta”, alerta. Ele cita o próprio caso do Banco Master, cujos clientes começaram a receber os valores apenas dois meses após a intervenção, período em que os recursos ficaram sem qualquer rendimento.
Para Faria, a crise reacende a necessidade de maior cautela por parte dos investidores. “Promessas de rentabilidade muito acima da média, especialmente feitas por instituições menores, devem ser vistas com desconfiança. Diversificar aplicações e priorizar instituições mais sólidas continua sendo uma das principais formas de reduzir riscos”, conclui.
